荣耀新管理团队集体亮相：会适时启动上市流程，今年底有信心冲击前三

荣耀新管理团队首次公开亮相

5月28日晚，荣耀新管理团队借助荣耀400系列发布的机会首次对外亮相。荣耀CEO李健在接受澎湃新闻记者在内的媒体采访时强调，公司集体领导团队很重要，领导团队的思想和能力必须要达到行业领先水平，公司才有可能领先。

当晚，荣耀新管理团队亮相的成员包括荣耀终端股份有限公司CEO李健、荣耀CFO彭求恩、荣耀产品线总裁方飞、荣耀销售与服务总裁王班、荣耀品牌营销总裁、集团首席营销官郭锐。

今年1月份，荣耀前CEO赵明宣布离职，除了赵明外，还有多位管理高层离职。与此同时，前华为“悍将”李健出任荣耀CEO，这也是李健首次在国内公开亮相。

李健表示，一个公司真正做到优秀，有四个特征很重要。一是高高的山，也就是公司的集体领导；二是长长的坡，也就是企业的战略和文化；三是宽宽的河，也就是组织和流程；还有一个是厚厚的雪，也就是业务结果。

“我可以自信地讲这句话，荣耀的团队是非常优秀的团队。大家能看到今天来的除了我们五位，还有在背后的二十个高管团队都很优秀，其中有很多中层管理者甚至基层管理者，还有14000+名荣耀员工，因为我们只要把集体的力量充分发挥出来，才能达到管理的统一。”李健表示。

有关荣耀的战略和文化，李健则表示，荣耀坚持以消费者为中心、以奋斗者为本。并且把消费者为中心更进一步强化，“怎样真正做到从用户中来到用户中去。我们强调八个字：团结、开放、共创、共享，会给荣耀带来巨大的能量。”

荣耀今年早些时候在MWC2025期间发布阿尔法战略，宣布荣耀将从一家智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型，以寻求荣耀在人工智能时代的新定位。为了推进这一战略，未来五年荣耀将投资100亿美元。

李健表示，阿尔法战略发布后，荣耀新成立了几个一级部门。一个叫新产业孵化部，加强了对新产业的探索；第二，新商业模式拓展部也成立了，要对未来新的商业模式进行探索。第三是品牌营销部，面向全球的品牌营销部，加强用户侧触点、体验、心智等方面的建设；第四，建立了消费者洞察与体验部，强化了用户洞察、用户体验和用户运营。荣耀还强化了战略部门。

“这几个部门怎么样通过用户、通过品牌、通过战略来驱动这个公司前进，怎么样去拓展我们的新产业孵化的工作，怎么去研究我们新商业模式拓展的工作等等，这些是我们大的变化。”李健表示。

荣耀在这次发布会上也对外曝光了进军机器人产业的计划。一位荣耀研发人员通过软件驱动一款人形机器人跑出4m/s的速度，打破了之前的机器人行业纪录。

当被问及具体机器人产业计划时，李健表示，新产业孵化部是荣耀面向全新产业的一个探索，未来涉及领域不止于AI智能体、具身智能，不止于机器人这一个形态。

“任何公司在不同阶段都会有不同增长曲线，荣耀作为AI终端生态公司，我们也将会打造第二、第三乃至更多增长曲线。机器人是其中一个尝试。等我们真正做出完整产品时，邀请大家一同观看。”李健表示。

不可否认，从去年底开始荣耀手机在国内市场销售面临一定压力。对此，王班表示，荣耀在全球市场持续强劲增长。过去一年，荣耀在拉美、中东非、亚太等地区的增长均超50%，在东南亚的增长甚至超过了100%。其中，荣耀中东非过去两年增长了4倍，今年开年4个月继续增长66%。

近期，荣耀中东非地区部总裁王元琳转任荣耀中国区总裁，重振荣耀中国区业务。王班表示，王元琳是一位有着二十多年中国与海外丰富经验的干将，相信组织焕新的荣耀中国区将在他带领下再创佳绩。随着荣耀400以及接下来多款荣耀新品发布，今年底中国区有信心冲击前三。

荣耀在2024年底完成了股份制改造，为接下来的上市做准备。但今年初的管理层变动，荣耀IPO的时间表是否有变化？彭求恩在回答记者提问时表示，并已聘请相关机构并启动上市相关筹备工作。

彭求恩强调，公司始终致力于追求合规经营与规范治理。未来，将以上市为契机，进一步提升公司的治理水平和透明度。同时，为充分保障公司及股东的整体利益，会适时启动上市流程。